第六屆省直“道德模范”王以敏

　　王以敏 中建七局交通公司黨委副書記、工會(huì)主席

　　主要事跡介紹（敬業(yè)奉獻(xiàn)類）

　　王以敏同志2000年6月加入中國共產(chǎn)黨，2000年7月大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入中建七局，工作年限19年，經(jīng)歷了多個(gè)崗位：擔(dān)任過項(xiàng)目部辦公室文員、主任、分公司辦公室主任、公司法律事務(wù)部副經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)合約部經(jīng)理、總法律顧問、項(xiàng)目黨支部書記，現(xiàn)任交通公司黨委副書記、工會(huì)主席。自2016年元月被派駐巴基斯坦以來，他和他的團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著工程局、公司海外事業(yè)的重大責(zé)任和光榮使命，積極融入國家“走出去”格局，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏，克難攻堅(jiān)，全力配合，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　顧大局克困難 “一帶一路”的踐行者

　　巴基斯坦PKM項(xiàng)目體量之大，是中建七局闊別海外十多年之后的首個(gè)項(xiàng)目，代表著河南企業(yè)走出的影響力；由于長期受“基地組織”影響，巴基斯坦恐怖勢力猖獗，安全形式尤為復(fù)雜；氣候惡劣，常年有9個(gè)月氣溫在40度以上，其中5個(gè)月在50度左右；項(xiàng)目組成人員大多沒有國外工作經(jīng)歷，年輕人居多，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性尤為重要。在這種情形下，選派一名綜合能力強(qiáng)的黨支部書記尤為關(guān)鍵。

　　公司黨委經(jīng)過慎重研究，認(rèn)為王以敏同志最為合適：黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，多次獲得工程局、河南省優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)；基層經(jīng)驗(yàn)豐富，項(xiàng)目一線工作時(shí)間較長；協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，面對復(fù)雜問題處事不驚；工作細(xì)致，具有團(tuán)隊(duì)感召力。但也有擔(dān)心：目前的工作地在鄭州，項(xiàng)目條件優(yōu)越，離家較近；家中老人年歲已大，倆個(gè)孩子幼小，愛人每天工作也很繁忙。他能去嗎？但當(dāng)公司黨委書記找他談話時(shí)，他多年的黨性修養(yǎng)和大局精神涌現(xiàn)出來，毫無猶豫服從公司黨委的安排，說服了家人，立即踏上了巴基斯坦的征程。

　　快融入聚人心 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者

　　王以敏到巴基斯坦后，很快適應(yīng)工作崗位。

　　（一）廢寢忘食 苦練英語

　　初到巴基斯坦，人生地不熟，甚至語言溝通都有障礙。王以敏特地創(chuàng)辦了10個(gè)不同層級(jí)的英語學(xué)習(xí)小組，犧牲自己休息時(shí)間，號(hào)召每日新學(xué)英語單詞20個(gè)，現(xiàn)在人均單詞量達(dá)到4000個(gè)以上，這為與巴籍員工有效溝通，提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。

　?。ǘ┙弑M全力 立足員工

　　項(xiàng)目管理人員基本是第一次來到海外，而且多為青年員工。當(dāng)?shù)靥鞖鈵毫?，環(huán)境閉塞，經(jīng)濟(jì)落后，受安全形勢影響個(gè)人不得因私外出。王以敏想員工之所想，力推打造花園式項(xiàng)目部，在硬件設(shè)施方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的員工宿舍，內(nèi)設(shè)洗手間、空調(diào)、熱水器、洗衣機(jī)等；修建游泳池、健身房、籃球場、桌球室、K歌房、員工書屋、醫(yī)務(wù)室等。在業(yè)余活動(dòng)方面，每月定期舉行歌詠比賽，乒乓球比賽，籃球比賽等，每月進(jìn)行員工聚餐，舉行員工生日聚會(huì)。通過一系列的措施，使遠(yuǎn)在海外的員工對項(xiàng)目部有“家”一般的感覺，在繁忙的工作閑暇時(shí)間，可以通過一系列文體活動(dòng)強(qiáng)身健體、減輕壓力，通過體育協(xié)助加強(qiáng)凝聚力和團(tuán)結(jié)、協(xié)助的意識(shí)。

　?。ㄈ贤ú筷?duì) 保障安全

　　項(xiàng)目地處三省兩國交界處，當(dāng)?shù)匕踩蝿輫?yán)峻，安保工作任重道遠(yuǎn)安全復(fù)雜，王以敏多次與領(lǐng)事館協(xié)商，推動(dòng)安保部隊(duì)在十天內(nèi)快速進(jìn)場，目前營安保人員共計(jì)456人，中方人均4名安保人員，有效震懾周邊恐怖勢力，提高安全層級(jí)。

　　王以敏與當(dāng)?shù)鼐?、安保部?duì)無縫對接，在中、巴節(jié)日期間，與部隊(duì)開展慶?；顒?dòng)共計(jì)15次，如在巴方國慶期間在項(xiàng)目部組織部隊(duì)觀看直播及慶?；顒?dòng)。與安保力量的良性互動(dòng)為員工安全提供了隱形保障，促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

　?。ㄋ模┱勑恼勗?深入一線

　　由于身處海外，工作繁重，長期無法外出，員工思想極易產(chǎn)生波動(dòng)，心理健康存在極大隱患。為了激勵(lì)員工，王以敏工作再忙每周堅(jiān)持四天到施工現(xiàn)場吃午飯，主動(dòng)抽空與員工談心交心120余次，關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)。想到所處營地偏僻，電話信號(hào)差時(shí)，王以敏積極奔波，一方面給營地建起網(wǎng)絡(luò)信號(hào)塔，保障員工與家人、朋友能夠視頻通話；另一方面與公司工會(huì)無縫對接，定期看望員工家屬，春節(jié)期間寄送自制項(xiàng)目部員工生活、工作視頻為每一位員工家屬，讓家屬放心，讓員工安心。

　　（五）帶領(lǐng)河南人走出國門艱苦創(chuàng)業(yè)

　　項(xiàng)目部現(xiàn)有中方員工120人，其中93人為土生土長的河南人，包括王以敏本人也在河南工作十余年，在河南安家、結(jié)婚生子，也成了地地道道的河南人。河南人成了骨干，并以此建立作風(fēng)優(yōu)良、工作高效的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)大局、大義、大仁、大氣的河南人“精神”奠定了團(tuán)隊(duì)的靈魂。王以敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)無休息工作4個(gè)月以上，平均每日工作時(shí)間13個(gè)小時(shí)以上，高強(qiáng)度的工作和遠(yuǎn)離家人的思念之下，沒有一個(gè)人喊苦喊累，這就是河南人在“一帶一路”艱苦創(chuàng)業(yè)的寫實(shí)。王以敏特地安排廚房每周三次胡辣湯四次燴面，以河南飲食文化凝聚精氣神，增強(qiáng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。

　　通過王以敏的不懈努力，員工衣食住行、生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，團(tuán)結(jié)協(xié)作、干勁十足，充分發(fā)揮了核心團(tuán)隊(duì)的骨干作用，自2016年8月份開工以來，月人均產(chǎn)值達(dá)到600余萬元。

　　

　　樹旗幟固堡壘 河南品牌的樹立者。

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)新海外黨建載體 “兩學(xué)一做”融入中心工作

　　雖然遠(yuǎn)在海外，王以敏堅(jiān)持組織生活標(biāo)準(zhǔn)不降低、黨性修養(yǎng)不放松。累計(jì)主持開展學(xué)習(xí)活動(dòng)25次，撰寫心得體會(huì)48篇，手抄《中國共產(chǎn)黨章程》（英文版）28篇，發(fā)展積極分子18名。創(chuàng)新黨建載體，采取“一對一”互動(dòng)教育，黨員干部與普通黨員、老黨員與積極分子談心交心，傳遞黨的聲音。

　　王以敏自創(chuàng)“通過思想引領(lǐng)，素養(yǎng)提升，理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)實(shí)際工作”的黨建思路，首先在初期成立了黨員營地建設(shè)責(zé)任區(qū)、黨員試驗(yàn)段責(zé)任區(qū)、黨員清關(guān)責(zé)任區(qū)。他帶頭做榜樣，自己主動(dòng)擔(dān)起營地建設(shè)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。三個(gè)責(zé)任區(qū)均取得全線第一的好成績，營地建設(shè)責(zé)任區(qū)獲得巴基斯坦國家公路局副局長Mausoor Sirohey的親筆感謝信。其次成立黨員先鋒崗，將黨員作用延伸至海外，發(fā)揮黨員帶頭模范作用、工團(tuán)紐帶作用和青年主力軍作用，帶領(lǐng)項(xiàng)目部取得自總包部開展評(píng)比以來的連續(xù)兩個(gè)綜合評(píng)比第一名的好成績，并獲得年度“最近履約分部”和“最佳質(zhì)量分部”。一系列成績的取得有效的積累了海外施工管理經(jīng)驗(yàn)和建立黨建標(biāo)準(zhǔn)模式，樹立了河南企業(yè)履約能力強(qiáng)，施工品質(zhì)高的良好形象，為后續(xù)河南企業(yè)進(jìn)入巴基斯坦市場奠定一定基礎(chǔ)，助力河南全面融入“一帶一路”倡議。

　　在人才培養(yǎng)方面，王以敏提出為18名新學(xué)生配置中巴導(dǎo)師雙向培養(yǎng)的思路，并配置班子成員為規(guī)劃導(dǎo)師，培養(yǎng)既精通技術(shù)、管理、市場和法律等專業(yè)知識(shí)，又熟悉黨建工作的復(fù)合型領(lǐng)軍人才，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)在，18名新學(xué)員在各自崗位獨(dú)當(dāng)一面，全部半年期破格提前轉(zhuǎn)正。

　　（二）讓河南人成為受人尊敬的中國人 使河南人的家成為中國人的家

　　王以敏在項(xiàng)目主持開展“做一個(gè)受人尊敬的中國人”教育培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)451人次，教育、引導(dǎo)員工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，號(hào)召大家融入當(dāng)?shù)匚幕?，展現(xiàn)河南人的良好精神面貌，從而進(jìn)一步提升國家形象。目前，沒有發(fā)生一起中國人與巴方員工沖突事件。

　　項(xiàng)目部精心打造了一個(gè)河南人的“家”，受當(dāng)?shù)匚恢闷А脖Ｐ蝿輫?yán)峻、風(fēng)俗習(xí)慣等各方面因素的影響，在項(xiàng)目周邊地區(qū)從事建筑、經(jīng)商等中國人的出行住宿多有不便。王以敏看著眼里，記在心里，凡中國人不論是否相識(shí)，有求必應(yīng)，為每一位來往途經(jīng)項(xiàng)目的中國人免費(fèi)提供食宿，截至目前累計(jì)為52名中國人提供免費(fèi)住宿、用餐，發(fā)揚(yáng)河南人大義精神。

　　促就業(yè)揚(yáng)文化 中巴友誼的踐行者

　　項(xiàng)目施工沿線群眾生活水平極其貧困，王以敏倡導(dǎo)屬地化管理，促進(jìn)2000余名沿線村民就業(yè)，提高當(dāng)?shù)厝罕娚钏?。同時(shí)，號(hào)召青年員工發(fā)揚(yáng)“大仁”精神，與當(dāng)?shù)刎毨和耙粚σ弧苯Y(jié)對子，將自己每月的生活費(fèi)節(jié)省出來給兒童買書包、文具等慰問品，累計(jì)捐款達(dá)135萬盧比。由于當(dāng)?shù)毓I(yè)水平落后，各類專業(yè)人才稀缺，王以敏號(hào)召項(xiàng)目部成立“勞工夜?！?，累計(jì)開展培訓(xùn)5000人次，講解各類專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，在為項(xiàng)目部培養(yǎng)人才的同時(shí)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)日后發(fā)展儲(chǔ)備關(guān)鍵型人才。

　　在營地建設(shè)階段，王以敏特邀當(dāng)?shù)赜忻慕ㄖ熖峁┲笇?dǎo)意見，按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，準(zhǔn)備待項(xiàng)目完工后捐獻(xiàn)給地方政府用作學(xué)校，將解決3000人的入學(xué)問題；

　　另外他主持定期開展?jié)h語培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)4500人次。現(xiàn)在項(xiàng)目巴籍員工相當(dāng)一部分都能說些日常用語，為提高學(xué)習(xí)積極性，還主持編寫了通俗易懂中英文對照的河南好故事手冊，在傳播漢語文化的同事，講述大豫人民的輝煌事跡。

　　除此之外，還組織與巴籍員工共度巴方“古爾邦節(jié)”、“國慶節(jié)”，中方“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”；關(guān)注巴籍員工困難，將自己的生活費(fèi)基本都捐獻(xiàn)給困難的巴籍員工。

　　通過一系列活動(dòng)，團(tuán)結(jié)、凝聚巴籍員工，幫助沿線村民，塑造負(fù)責(zé)任大國的形象，增進(jìn)中巴兩國友誼。