近日，為監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護主體責(zé)任落實，中國電建集團河南工程公司紀(jì)委聚焦“四個提升”，督促公司各級黨組織和有關(guān)責(zé)任部門堅守“不安全不生產(chǎn)”底線和生態(tài)保護紅線，加強安全生產(chǎn)管理。
一是提升政治站位抓隊伍。公司紀(jì)委在第一時間迅速落實集團公司紀(jì)委文件要求，結(jié)合實際，及時印發(fā)《關(guān)于認真貫徹落實集團公司紀(jì)委部署要求督促黨組織和有關(guān)責(zé)任部門進一步加強安全生產(chǎn)管理工作的通知》，召開由公司紀(jì)委委員和各級黨組織、紀(jì)檢組織負責(zé)人參加的工作會議，貫徹落實上級紀(jì)委安排部署，要求公司各級黨組織和紀(jì)檢組織統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，堅決守牢安全底線，為公司安全發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障。
二是提升責(zé)任意識抓整治。制定“四看監(jiān)督清單”指導(dǎo)各單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，即一看本單位主要負責(zé)人是否親自抓、負總責(zé)；二看責(zé)任是否分解，監(jiān)督安全責(zé)任是否層層壓實，是否全面查找了漏洞盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，并制定針對性風(fēng)險防控措施；三看是否落實“一崗雙責(zé)”，各負其責(zé)，形成合力；四看落實“四責(zé)協(xié)同”要求，是否將各項工作要求落到實處，取得實效。
三是提升監(jiān)督力度抓長效。督促各單位和相關(guān)部門對照集團公司安全生產(chǎn)視頻會議部署要求，細化安全各項任務(wù)，深入基層和施工一線，精準(zhǔn)查找問題，提出整改意見，督促立行立改，不留盲區(qū)死角。加大對境外工程在線監(jiān)督檢查，督促境外機構(gòu)加強安全穩(wěn)定工作監(jiān)管，加強人文關(guān)懷和心理健康疏導(dǎo)。
四是提升問責(zé)力度抓落實。督促各單位黨組織和有關(guān)部門拿出切實有效舉措，推動安全生產(chǎn)主責(zé)部門和監(jiān)管部門壓緊壓實責(zé)任，要求各級紀(jì)檢組織緊盯安全生產(chǎn)管理工作中存在的形式主義、官僚主義問題履職盡責(zé)，對安全措施落實不到位導(dǎo)致事故發(fā)生或給公司造成重大影響的，依規(guī)依紀(jì)從嚴(yán)從快從重查處，既追究直接責(zé)任人責(zé)任，又追究主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
