省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳到黃泛區(qū)農(nóng)場開展調(diào)研工作

　1月15日，省委農(nóng)辦主任、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長申延平和駐廳紀(jì)監(jiān)組組長李威一行5人到黃泛區(qū)農(nóng)場調(diào)研指導(dǎo)工作。先后實地調(diào)研了集團(tuán)糧食烘干廠、農(nóng)業(yè)第一分公司高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造工程示范田、設(shè)施農(nóng)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、林果示范園、地神種子加工車間等，了解集團(tuán)糧食烘干廠運行情況，現(xiàn)場觀看大型平移式節(jié)水灌溉系統(tǒng)，查看小麥長勢、溫室大棚種植情況，詳細(xì)了解果樹培育、種子生產(chǎn)加工等情況，對黃泛區(qū)農(nóng)場在推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得的成效給予充分肯定。

　　座談會上，黃泛區(qū)農(nóng)場黨委書記、黃泛區(qū)實業(yè)集團(tuán)有限公司董事長宋根川代表農(nóng)場和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，就農(nóng)場強(qiáng)化企業(yè)管理、防范經(jīng)營風(fēng)險、化解遺留問題以及目前存在的問題和下一步發(fā)展思路等工作作了詳細(xì)匯報。申延平廳長指出，近兩年黃泛區(qū)農(nóng)場改革發(fā)展取得了明顯成效。改革基本到位，遺留問題逐步解決，生產(chǎn)基地進(jìn)一步夯實，產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯現(xiàn)，企業(yè)盈利能力明顯提升，職工待遇提升，辦公環(huán)境優(yōu)化，干部職工表現(xiàn)出了很好的精神狀態(tài)，企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。農(nóng)場的發(fā)展是周口農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一個亮點，發(fā)揮了國有農(nóng)業(yè)企業(yè)的示范帶動作用。農(nóng)場班子團(tuán)結(jié)、思路清晰、務(wù)實求進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，企業(yè)發(fā)展后勁充足。對農(nóng)場發(fā)展中遇到的問題，農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳將深入研究，幫助農(nóng)場克服困難，全力支持農(nóng)場發(fā)展。

　　申延平廳長對黃泛區(qū)農(nóng)場提出了“四變”要求：一是要變合力為動力。要將農(nóng)場班子的合力變成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力，帶領(lǐng)農(nóng)場干部職工，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，發(fā)揚好、保持好干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。二是要變農(nóng)場為園區(qū)。大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合；加強(qiáng)企業(yè)管理，完善現(xiàn)代企業(yè)運營機(jī)制，把農(nóng)場建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。三是要變產(chǎn)業(yè)為品牌。黃泛區(qū)農(nóng)場本身就是品牌，擁有豐富的歷史文化以及黨和國家各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，要重視品牌建設(shè)，深刻領(lǐng)會品牌就是市場、品牌就是效益，把農(nóng)場產(chǎn)業(yè)品牌化。四是要變設(shè)施為效益。設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)只是基礎(chǔ)，關(guān)鍵是生產(chǎn)和經(jīng)營，農(nóng)場有優(yōu)勢、有基礎(chǔ)、有品牌，要深入開展調(diào)研，找準(zhǔn)產(chǎn)品市場，要把這些設(shè)施發(fā)揮出效益。